Sterk leiderschap begint bij zelfinzicht en moedige keuzes
In een wereld die voortdurend verandert, is sterk leiderschap geen luxe, maar een noodzaak. Of je nu een team aanstuurt of een organisatie leidt, de kwaliteit van jouw leiderschap bepaalt het verschil tussen overleven en floreren.
​
Sterke leiders weten wie ze zijn, durven verantwoordelijkheid te nemen en creëren beweging – ook in tijden van onzekerheid. Maar dat gaat niet vanzelf. Het vraagt om bewustzijn, ontwikkeling en lef.​ ​​​​
Leiderschap ontwikkel je niet in theorie, maar in de praktijk
Wij begeleiden leiders die het verschil willen maken. Niet met standaardtrainingen, maar met ontwikkeltrajecten op maat die raken, confronteren en transformeren:
Opleidingen op maat​
Geen standaardmodules, maar leertrajecten die naadloos aansluiten op de realiteit van jouw organisatie.
Individuele coaching
Krijg helderheid, doorbreek patronen en verdiep je leiderschap. Met beide voeten op de grond en gericht op jouw groei.
​
Leer via concrete cases van en met andere leidinggevenden. Zet uitdagingen om in inzichten en gerichte actie.
​
Bij de start in mijn nieuwe rol als leidinggevende volgde ik de verplichte opleiding Start2Lead. Eerlijk gezegd verwachtte ik er niet veel van – verplichte opleidingen zijn zelden écht waardevol. Maar deze keer was het anders.
Lieve bracht de opleiding op een heel praktische manier. Ze gaf tips waar je écht iets aan hebt, niet alleen op het moment zelf, maar ook maanden of zelfs jaren later. Geen droge theorie die je snel weer vergeet, maar concrete handvaten die ik meteen kon toepassen in mijn dagelijkse werk.
Dankzij haar inzichten en begeleiding heb ik me kunnen ontwikkelen en groeien in mijn rol als leidinggevende.
Shana Dewaele - Deputy Manager Caring People (Belfius Direct Verzekeringen-Assurances)
Opleidingen op maat
Onze opleidingen zijn gericht op het versterken van:​​
​
Leiderschaps- en managementcompetenties
-
​
Changemanagement en het begeleiden van transities
-
​
Teamontwikkeling en samenwerking
-
​
Coaching- en feedbackvaardigheden
-
​​​
Emotionele intelligentie en psychologische veiligheid
-
​
Omgaan met conflicten, spanningsvelden en onzekerheid
Voorbeelden van opleidingsmodules:
-
Doorgrond de geheimen van een team
-
Start2Lead
-
Impactvol leidinggeven
-
Impactvol begeleiden van verandering
-
De manager als coach
-
Omgaan met conflicten en spanningsvelden
-
Emotionele intelligentie in teams
I highly recommend Lieve as an executive coach. Her guidance helped me navigate complex and emotionally charged situations with clarity and confidence. She taught me to recognize when subconscious emotions were influencing my decisions and how to shift back to logical thinking. Her tools for ensuring others feel heard—without compromising the pursuit of optimal solutions—were transformative. She helped me identify sources of conflict, explore resolution paths, and manage difficult individuals with professionalism and empathy. Her coaching has been instrumental in my growth as a leader and in fostering more constructive, solution-oriented interactions.
Michael - Director (Pharma R&D)
Individuele Coaching & Executive Coaching
Maak het verschil. Kies voor verdieping. Leid bewuster.
​
Leiderschap begint bij zelfinzicht. Of je nu een team aanstuurt, deel uitmaakt van een directie of zetelt in een raad van bestuur: wie zichzelf beter kent, leidt krachtiger en mensgerichter. Individuele coaching daagt je uit om buiten je comfortzone te treden en biedt ruimte voor reflectie, herbronning en gerichte ontwikkeling.
​​
​Coaching is geen standaardtraject. Het is een persoonlijk ontwikkelingspad op maat van jouw rol, jouw vragen en jouw tempo. Het doel? Krachtiger, wijzer en effectiever in je rol staan.
​​
​
Wanneer kies je voor coaching?
Je wil een concreet thema of uitdaging onderzoeken waar je mee worstelt.
Je wenst je leiderschap te verdiepen of te versterken.
Je zoekt een professioneel klankbord dat je durft uitdagen, maar ook ondersteunt.
Je wil groeien in zelfkennis, communicatie of samenwerking.
Je zoekt helderheid bij keuzes of conflicten.
Voor leidinggevenden
Thema's die vaak aan bod komen:
-
Wat is mijn natuurlijke leiderschapsstijl?
-
Hoe positioneer ik mij binnen een team of organisatie?
-
Hoe ga ik om met verandering, weerstand of onzekerheid?
-
Wat is mijn impact binnen het team?
-
Hoe geef en ontvang ik feedback?
-
Hoe ga ik om met macht, vertrouwen en conflict?
-
Waar liggen mijn stressbronnen en hoe ga ik ermee om?
-
Zit ik nog op de juiste plek?​
Voor executives & directieleden
Thema's die vaak aan bod komen:
-
Hoe leid ik vanuit visie, durf en vertrouwen?
-
Hoe begeleid ik complexe veranderingen?
-
Hoe bouw ik aan een sterke, veerkrachtige organisatie?
-
Hoe bewaak ik mijn energie en balans?
-
Hoe houd ik focus op wat écht telt?
-
Wat vraagt deze fase van het bedrijf van mij als leider?
-
Ik zoek een vertrouwelijk, eerlijk klankbord.
Pit-stop Coaching
Voor als het snel moet gaan
— een korte, krachtige interventie
​
Soms is één gesprek al voldoende om helderheid te brengen of een stap verder te zetten. Bij pit-stop coaching focussen we kort en intensief op een actuele uitdaging:
​
-
Je staat voor een moeilijk gesprek of beslissing.
-
Er speelt een conflict in je team.
-
Je wil een complexe vergadering goed voorbereiden.
-
Je worstelt met feedback die je ontvangen hebt.
-
Je zoekt een strategie om een verandering te begeleiden.​​
Salescoaching
Versterk je commerciële slagkracht
– met focus en realisme
​
Voor professionals met een commerciële rol bieden we gerichte coaching op het terrein. We analyseren samen je klantengesprekken, verkennen opportuniteiten en versterken je commerciële vaardigheden. Praktisch, doelgericht en afgestemd op jouw stijl.
​
-
Hoe bouw je duurzame klantenrelaties op?
-
Hoe herken je commerciële opportuniteiten?
-
Hoe vergroot je je assertiviteit zonder aan vertrouwen in te boeten?
Het leiderschapstraject dat we samen met Lieve Jansen van Teampact vormgaven, was voor ons als organisatie (lokaal bestuur Damme – 15 leidinggevenden) bijzonder waardevol. De aanpak was interactief, prikkelend en steeds in balans tussen theorie en praktijk. Dankzij de focus op verbindende communicatie, een open feedbackcultuur en het gezamenlijk uitwerken van een leiderschapskader, zijn we als leidinggevenden merkbaar dichter naar elkaar gegroeid. De samenwerking met Lieve Jansen verliep vlot en professioneel, met veel ruimte voor dialoog en reflectie. Een traject dat blijvend effect zal hebben op onze manier van leidinggeven, en daardoor op de ganse organisatie.
Kristof Schotsmans - Algemeen directeur (lokaal bestuur Damme)
Intervisietrajecten
Leren van elkaar – groeien als leider
​
Intervisie is een krachtige leer- en reflectievorm waarbij professionals met gelijkaardige rollen (bijv. teamleiders, HR-managers, projectverantwoordelijken, vrije beroepen, ondernemers,… ) op een gestructureerde manier samenkomen. In kleine groepen (6 à 8 personen) bespreken we concrete cases en vragen uit de praktijk.
​​
De intervisie-sessies bieden ruimte voor:
Reflectie op professioneel handelen
Delen van best practices
Actief zoeken naar oplossingen
​​​​
Wat levert het op?
-
​Je groeit in effectiviteit en wendbaarheid als leider.
-
Je ontwikkelt je vermogen om complexe situaties vanuit verschillende perspectieven te bekijken.
-
Je versterkt je samenwerkings- en communicatievaardigheden.
-
Je leert omgaan met onzekerheid, spanningsvelden en weerstand.
-
Je bouwt een netwerk van peers op om op terug te vallen.
Aanpak
-
​De frequentie en looptijd van het traject bepalen we samen met de groep. Zo zorgen we voor continuïteit én flexibiliteit.
-
Waar nodig wordt ondersteuning door een ervaren coach voorzien zodat een veilige en stimulerende leeromgeving ontstaat.
-
We ronden steeds af met een concreet actieplan per sessie.
“A coach is someone who tells you what you don’t want to hear, who has you see what you don’t want to see, so you can be who you have always known you could be.”
Tom Landry