Un leadership fort commence par une bonne connaissance de soi et la capacité de faire de choix courageux
Dans un monde en constante évolution, un leadership fort n'est pas un luxe, mais une nécessité. Que vous gériez une équipe ou que vous dirigiez une organisation, la qualité de votre leadership détermine la différence entre la survie et l'épanouissement.
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Les leaders forts se connaissent bien, osent prendre leurs responsabilités et créer du mouvement, même en période d'incertitude. Mais cela ne se fait pas tout seul. Cela demande de la conscience, du développement et du courage.
Le leadership ne se développe pas en théorie, mais par la pratique
Nous guidons les leaders qui veulent faire la différence. Non pas avec des formations standards, mais avec des programmes de développement sur mesure qui touchent, confrontent et transforment :
Formation sur mesure
Pas de modules standards, mais des parcours d'apprentissage qui s'intègrent parfaitement à la réalité de votre organisation.
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Apprenez à vous connaître, brisez les schémas et approfondissez votre leadership. Avec réalisme et en harmonie avec votre propre développement.
Apprenez à travers des cas concrets de et avec d'autres managers. Transformez les défis en informations et en actions ciblées.
Bij de start in mijn nieuwe rol als leidinggevende volgde ik de verplichte opleiding Start2Lead. Eerlijk gezegd verwachtte ik er niet veel van – verplichte opleidingen zijn zelden écht waardevol. Maar deze keer was het anders.
Lieve bracht de opleiding op een heel praktische manier. Ze gaf tips waar je écht iets aan hebt, niet alleen op het moment zelf, maar ook maanden of zelfs jaren later. Geen droge theorie die je snel weer vergeet, maar concrete handvaten die ik meteen kon toepassen in mijn dagelijkse werk.
Dankzij haar inzichten en begeleiding heb ik me kunnen ontwikkelen en groeien in mijn rol als leidinggevende.
Shana Dewaele - Deputy Manager Caring People (Belfius Direct Verzekeringen-Assurances)
Formation sur mesure
Nos formations visent :
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Les compétences en leadership et en gestion
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La gestion du changement et accompagnement des transitions
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Le développement d'équipe et la collaboration
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Les compétences en matière de coaching et de feedback
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L’intelligence émotionnelle et la sécurité ontologique
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La gestion des conflits, des tensions et de l'incertitude
Pratique, sur mesure et orientée résultats
Chaque formation est une combinaison bien pensée de :
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Théorie et modèles étayés
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Cas pratiques et échange d'expériences
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Exercices permettant de tester de nouvelles compétences et de recevoir du feedback
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Outils et techniques, concrets et immédiatement applicables
Exemples de modules de formation :
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Comprendre les secrets d'une équipe
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Start2Lead
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Le leadership efficace
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La gestion du changement
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Le manager en tant que coach
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Gérer les conflits et les zones de tension
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L'intelligence émotionnelle en équipe
I highly recommend Lieve as an executive coach. Her guidance helped me navigate complex and emotionally charged situations with clarity and confidence. She taught me to recognize when subconscious emotions were influencing my decisions and how to shift back to logical thinking. Her tools for ensuring others feel heard—without compromising the pursuit of optimal solutions—were transformative. She helped me identify sources of conflict, explore resolution paths, and manage difficult individuals with professionalism and empathy. Her coaching has been instrumental in my growth as a leader and in fostering more constructive, solution-oriented interactions.
Michael - Director (Pharma R&D)
Coaching individuel & Executive Coaching
Faites une différence. Choisissez d’approfondir vos connaissances.
Dirigez avec plus de conscience
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Le leadership commence par la connaissance de soi. Que vous dirigiez une équipe, que vous fassiez partie d'un conseil d'administration ou que vous siégiez à un conseil d'administration: ceux qui se connaissent mieux dirigent avec plus de pertinence et sont plus axés sur les personnes. Le coaching individuel vous met au défi de sortir de votre zone de confort et offre un espace de réflexion, de ressourcement et de développement ciblé.
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Le coaching n'est pas un processus standard. Il s'agit d'un parcours de développement personnel adapté à votre rôle, à vos questions et à votre rythme. L'objectif ? Etre plus performant, plus sage et plus efficace dans votre rôle.
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Quand choisir le coaching ?
Vous souhaitez explorer un thème ou un défi concret avec lequel vous avez du mal
Vous souhaitez approfondir ou renforcer votre leadership
Vous êtes à la recherche d'un miroir professionnel qui ose vous défier, tout en vous soutenant dans votre parcours
Vous voulez grandir dans la connaissance de soi, la communication ou la coopération
Vous recherchez plus de justesse dans les choix ou les conflits
Pour les managers
Thèmes souvent abordés :
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Quel est mon style de leadership naturel ?
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Comment me positionner au sein d'une équipe ou d'une organisation ?
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Comment est-ce que je fais face au changement, à la résistance ou à l'incertitude ?
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Quel est mon impact au sein de l'équipe ?
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Comment puis-je donner et recevoir du feedback?
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Comment est-ce que je gère le pouvoir, la confiance et les conflits ?
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Quelles sont mes sources de stress et comment est-ce que je les gère ?
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Mon attitude/ mon propos est-il adéquat ?
Pour les dirigeants et les membres du conseil d'administration
Thèmes souvent abordés :
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Comment puis-je diriger en partant de la vision, de l’engagement et de la confiance ?
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Comment gérer les changements complexes ?
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Comment construire une organisation forte et résiliente ?
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Comment puis-je surveiller mon énergie et mon équilibre vie professionnelle/vie privée?
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Comment puis-je rester concentré sur l’essentiel?
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Qu'est-ce que cette phase de l'entreprise exige de moi en tant que leader ?
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Je suis à la recherche d'un miroir confidentiel et fidèle.
Pit stop coaching
Quand il faut aller vite
— une intervention courte et énergique
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Parfois, une conversation suffit à apporter de la clarté ou à faire un pas de plus. Dans le cadre du coaching « pit stop », nous nous concentrons brièvement et intensivement sur un défi actuel :
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Vous êtes confronté à une conversation ou à une décision difficile.
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Il y a un conflit dans votre équipe.
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Vous devez préparer une réunion complexe.
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Vous avez du mal avec les feedbacks que vous avez reçus.
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Vous êtes à la recherche d'une stratégie pour guider un changement.​​
Coaching de vente
Renforcez votre influence commerciale
– restant focus et réaliste
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Pour les professionnels ayant un rôle commercial, nous proposons un coaching ciblé sur le terrain. Ensemble, nous analysons vos conversations avec vos clients, explorons les opportunités et renforçons vos compétences commerciales. Pratique, utile et adapté à votre style.
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Comment construire des relations durables avec les clients ?
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Comment reconnaitre les opportunités commerciales ?
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Comment augmenter son affirmation de soi/garder confiance en soi ?
Het leiderschapstraject dat we samen met Lieve Jansen van Teampact vormgaven, was voor ons als organisatie (lokaal bestuur Damme – 15 leidinggevenden) bijzonder waardevol. De aanpak was interactief, prikkelend en steeds in balans tussen theorie en praktijk. Dankzij de focus op verbindende communicatie, een open feedbackcultuur en het gezamenlijk uitwerken van een leiderschapskader, zijn we als leidinggevenden merkbaar dichter naar elkaar gegroeid. De samenwerking met Lieve Jansen verliep vlot en professioneel, met veel ruimte voor dialoog en reflectie. Een traject dat blijvend effect zal hebben op onze manier van leidinggeven, en daardoor op de ganse organisatie.
Kristof Schotsmans - Algemeen directeur (lokaal bestuur Damme)
Processus d'intervision
Apprendre les uns des autres – grandir en tant que leader
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L’ intervision est une forme puissante d'apprentissage et de réflexion dans laquelle des professionnels ayant des rôles similaires (par exemple, des chefs d'équipe, des responsables RH, des chefs de projet, des entrepreneurs,... ) se réunissent de manière structurée. En petits groupes (6 à 8 personnes), nous discutons de cas concrets et de questions tirées de la pratique.
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Les séances d'intervision offrent un espace pour :
Une réflexion sur la conduite professionnelle
Le partage de bonnes pratiques
La recherche active de solutions
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Quels sont les avantages ?
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Vous gagnez en efficacité et en agilité en tant que leader.
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Vous développerez votre capacité à analyser des situations complexes sous différents angles.
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Vous renforcez vos compétences en matière de collaboration et de communication.
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Vous apprenez à gérer l'incertitude, les tensions et les résistances.
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Vous construisez un réseau de pairs sur lequel vous pourrez vous appuyer.
Approche
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Nous déterminons la fréquence et la durée du processus avec le groupe. De cette façon, nous assurons la continuité et la flexibilité.
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Au besoin, le soutien d'un coach expérimenté est fourni afin de créer un environnement d'apprentissage sûr et stimulant.
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Nous terminons toujours par un plan d'action concret à la fin de chaque session.
“A coach is someone who tells you what you don’t want to hear, who has you see what you don’t want to see, so you can be who you have always known you could be.”
Tom Landry